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Industria videoludica: è tempo di cambiare!


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  • Amministratore
1 minuto fa, The-Wall ha scritto:

Si la soluzione è il gamepass a 10 euro al mese ( quando va bene) con tutti i giochi dentro ahahaha

Ma ci credi veramente?

Cioè ammazzano le vendite dei giochi per mettere tutto in un calderone???

Dai basta pure ms si è pentita

È matematica, Wall.

Netflix ci sta campando e molti altri stanno cercando di seguirla a ruota.

Spotify, Youtube, Amazon, Disney, Sky, etc.

Chiunque ed in qualsiasi settore dell'intrattenimento ci sta provando.

Saranno mica tutti scemi...

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1 minuto fa, theVeth ha scritto:

È matematica, Wall.

Netflix ci sta campando e molti altri stanno cercando di seguirla a ruota.

Tesoro ci sta campando con 247 milioni di abbonati su è matematica di base senza contare che costa mooooltoooo meno un film di netlix di un gioco

Modificato da The-Wall
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Adesso, theVeth ha scritto:

È matematica, Wall.

Netflix ci sta campando e molti altri stanno cercando di seguirla a ruota.

Come ho gia scritto molte volte non funziona.

Perche' i videogiochi non sono film, non sono musica, non sono libri. Hanno tempi di fruizione ed impegno totalmente diversi. 

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1 minuto fa, Ranger Rosso ha scritto:

Come ho gia scritto molte volte non funziona.

Perche' i videogiochi non sono film, non sono musica, non sono libri. Hanno tempi di fruizione ed impegno totalmente diversi. 

Amen!

1 minuto fa, theVeth ha scritto:

Ha cominciato con la pirateria che dilagava, non so se mi spiego.

Gira la frittata come vuoi ma il pass a livello economico è una cagata pazzesca in ambigto videogame su altri aspetti possiamo discuterne

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4 minuti fa, Ranger Rosso ha scritto:

Spiderman macina soldi, senza dubbio. Ma sposta le vendite Hardware o semplicemente e' l'ennesimo incentivo per scegliere la piattaforma?

Un gioco come questo che raggiunge cosi’ presto le 10 milioni di copie (solo su un dispositivo) direi che le sposta anche.

Cioe’ Insommiac e’ al secondo Spiderman su PS e gia’ festeggiano le 50 milioni di copie totali, vorra’ pur dire qualcosa.

Ma sto discorso vale pure per GOW tanto per capirci.

 

Modificato da Boys
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4 minuti fa, Ranger Rosso ha scritto:

Spiderman macina soldi, senza dubbio. Ma sposta le vendite Hardware o semplicemente e' l'ennesimo incentivo per scegliere la piattaforma?

Senza esclusive uno per cosa se la compra una console?

Su ragazzi è evidente che il brand playstation è legato ad i suoi giochi

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5 minuti fa, Ranger Rosso ha scritto:

Come ho gia scritto molte volte non funziona.

Perche' i videogiochi non sono film, non sono musica, non sono libri. Hanno tempi di fruizione ed impegno totalmente diversi. 

Che è quello che ha detto anche il CEO di Sony tra l’altro, la fruizione dei videogiochi è diversa 

https://www.gamingdeputy.com/it/news/il-ceo-di-sony-delinea-uno-dei-maggiori-problemi-con-i-giochi-in-abbonamento/

Modificato da Calavera
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Però ragazzi un conto è spiderman che traina 

un conto sono nuove ip che nascono da 0 senza avere il personaggio dei fumetti più amato al mondo in copertina 

Anche domani uscisse la nuova ip santa Monica o naughy dog, non trainerebbero a mio modo di vedere le vendite hardware in modo significativo, sarebbero IP che partirebbero da 0, c’è un motivo se molti hanno paura di lanciare nuovi giochi e si attaccano ai sequel dei loro brand famosi 

perché far crescere la popolarità di un brand da 0 è faticosissimo e rischioso a prescindere da chi ci sia dietro 

Per questo per me l’ aspettativa ridotta di crescita hardware non è correlata alla mancata uscita di nuove ip 

 

 

 

Modificato da Calavera
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1 minuto fa, Calavera ha scritto:

Però ragazzi un conto è spiderman che traina 

un conto sono nuove ip che nascono da 0 senza avere il personaggio dei fumetti più amato al mondo in copertina 

Anche domani uscisse la nuova ip santa Monica o naughy dog, non trainerebbero a mio modo di vedere le vendite hardware in modo significativo, sarebbero IP che partirebbero da 0, c’è un motivo se molti hanno paura di lanciare nuovi giochi e si attaccano ai sequel dei loro brand famosi 

perché far crescere la popolarità di un brand da 0 è faticosissimo e rischioso a prescindere da chi ci sia dietro 

Per questo per me l’ aspettativa ridotta di crescita hardware non è correlata alla mancata uscita di nuove ip 

 

 

 

Bhe un nuovo tlou o uncharted le trainano sicuro le vendite...

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31 minuti fa, theVeth ha scritto:

È matematica, Wall.

Netflix ci sta campando e molti altri stanno cercando di seguirla a ruota.

Spotify, Youtube, Amazon, Disney, Sky, etc.

Chiunque ed in qualsiasi settore dell'intrattenimento ci sta provando.

Saranno mica tutti scemi...

Partiamo dal presupposto che come sempre queste aziende vogliono fare soldi, e il loro unico obbiettivo. Se un abbonamento fosse la soluzione lo avrebbero applicato anni fa. Sony ha detto più volte che con questi costi non è sostenibile. Gli abbonamenti funzionano se i costi di sviluppo sono contenuti e se il bacino d'utenza è enorme. Qua abbiamo un bacino d'utenza (parlo di Sony) non abbastanza grosso e costi di sviluppo che Netflix non sostiene con le sue produzioni. Con questi presupposti un abbonamento non funzionerebbe. Non e che non lo fanno perché si, non lo fanno perché dai dati in loro possesso gli utili si ridurrebbero ancora. 

Per inciso the Witcher serie TV e costato 10 milioni a puntata con un bacino d'utenza enorme. Spiderman 2 e costato 300 milioni. Il paragone con Netflix non regge proprio.

Modificato da Zaeder
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36 minuti fa, theVeth ha scritto:

Anche i GaaS costano (e nel corso degli anni forse anche più dei tripla A).

La soluzione è il gamepass. Bisogna solo riuscire a pubblicizzarlo come si deve.

Se sai quanto entra annualmente, sai anche quanto devi spendere.

No,perché proprio il voler offrire n titoli all’interno devi investire per mantenere/aumentare le sottoscrizioni.

è il solito sistema di Sony e Nintendo con un approccio rateale ai beni ultimi,con i soliti rischi annessi,starfield costa quanto un triplaA sul mercato(100-150 milioni),se si rivela mediocre,che sia in abbonamento o retail non ti porta sub per gamepass o introiti se retail.

mi entrano 3-5 miliardi l’anno?(di cosa poi,profitti o fatturato?)cosa fai,adegui la qualità/quantità di conseguenza?

3 miliardi,tho beccatevi redfall….

10 miliardi,beccatevi gta6….

netflix e affini vanno molto di autoproduzione e ci hanno messo o metteranno anni a fare numeri soddisfacienti,per Netflix che guadagna c’è Walt Disney che suka,perché c’è da capire che il tempo/denaro degli utenti paganti(che non sono 7 miliardi)è limitato,non terrò 10 abbonamenti attivi per vedere/ascoltare/giocare tutti i prodotti splittati in cotanti abbonamenti.

7 anni di servizio e dici che va pubblicizzato?!o non ci credono neppure in Microsoft o forse per una volta phillone ha detto la verità,sono arrivati a saturare i sub paganti su console/pc.

 

 

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6 minuti fa, The-Wall ha scritto:

Bhe un nuovo tlou o uncharted le trainano sicuro le vendite...

Ti serve una pubblicità della madonna però e deve essere di forte richiamo per il pubblico generalista 

perché devi farlo conoscere alla massa per farlo diventare system seller 

nel 2024 poi ti serve anche una dose di viralità, è tosta questa industria oggi, ci sono i gaas f2p che prendono il grosso del tempo delle persone che girano anche sui tostapane 

Nelle top 10 di giochi giocati c’è immobilismo da 7 anni si giocano e vendono sempre le stesse cose con rare eccezioni 

non dico sia impossibile, ma una nuova ip oggi ha la vita difficilissima senza qualcosa dietro di già conosciuto vedi hogwarts Legacy 

 

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17 minuti fa, The-Wall ha scritto:

Bhe un nuovo tlou o uncharted le trainano sicuro le vendite...

Ma sono sempre ip affermate,se ho capito il senso.

se parliamo di un ghost of Tsushima parliamo di nuova ip di studio che comunque ha sfornato buoni/ottimi prodotti.

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12 minuti fa, Calavera ha scritto:

Ti serve una pubblicità della madonna però e deve essere di forte richiamo per il pubblico generalista 

perché devi farlo conoscere alla massa per farlo diventare system seller 

nel 2024 poi ti serve anche una dose di viralità, è tosta questa industria oggi, ci sono i gaas f2p che prendono il grosso del tempo delle persone che girano anche sui tostapane 

Nelle top 10 di giochi giocati c’è immobilismo da 7 anni si giocano e vendono sempre le stesse cose con rare eccezioni 

non dico sia impossibile, ma una nuova ip oggi ha la vita difficilissima senza qualcosa dietro di già conosciuto vedi hogwarts Legacy 

 

Imho credo che produzioni Sony pictures derivanti dai videogiochi servano a quello. In un modo o nell'altro fai parlare indirettamente dell'IP grazie ai prodotti che siano film o serie TV e di conseguenza pubblicizzi il gioco. La serie TV di tlou è un esempio. Imho

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2 ore fa, Onezero ha scritto:

Nella gen migliore di Xbox ha rullato titoloni su titoloni ma ehi,la peggior ps.

Figurati se io zerbino quelli di Sony ma quel che è giusto è giusto.

PS3/Xbox360 è stata una gen grandiosa.

Solo solo che è uscito su console quel grandissimo capolavoro di F.E.A.R. dappertutto.

Tra esclusive e multipiatta è uscito il mondo su PS3:

Dead Space, TLOU, Arkham Asylum/City, primo Nier, Heavy Rain, Uncharted, Metal Gear 4, Alien Isolation, GTA V, BioShock, Infamous ecc ecc.

Mentre su Xbox sono arrivati Gears of War e Alan Wake oltre al resto.

Sotto questo aspetto le console di quella gen sono inattaccabili.

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Che poi loro dicono niente major release prima di aprile 2025, ma i prossimi giochi ND, Santa Monica, Death Stranding 2, è impossibile arrivino entro dicembre 2025. 
 

Forse forse Ghost Of Tsushima 2, il quale rientra perfettamente sotto la definizione di “major”, abbinato a Concord. 

Il prossimo BIG single player di Sony lo vediamo nel 2026, probabilmente. 

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2 minuti fa, V ha scritto:

Figurati se io zerbino quelli di Sony ma quel che è giusto è giusto.

PS3/Xbox360 è stata una gen grandiosa.

Solo solo che è uscito su console quel grandissimo capolavoro di F.E.A.R. dappertutto.

Tra esclusive e multipiatta è uscito il mondo su PS3:

Dead Space, TLOU, Arkham Asylum/City, primo Nier, Heavy Rain, Uncharted, Metal Gear 4, Alien Isolation, GTA V, BioShock, Infamous ecc ecc.

Mentre su Xbox sono arrivati Gears of War e Alan Wake oltre al resto.

Sotto questo aspetto le console di quella gen sono inattaccabili.

Quella gen e stata strana da molti di vista, ma sono state tirate fuori delle Ip incredibili che hanno fatto numeroni. Ma i costi di sviluppo per quanto alti erano risibili in confronto ad oggi. Il bacino di utenti da quella gen e stato simile nelle gen successive, i costi no. Il problema imho sta lì. 

1 minuto fa, Coscienza ha scritto:

Che poi loro dicono niente major release prima di aprile 2025, ma i prossimi giochi ND, Santa Monica, Death Stranding 2, è impossibile arrivino entro dicembre 2025. 
 

Forse forse Ghost Of Tsushima 2, il quale rientra perfettamente sotto la definizione di “major”, abbinato a Concord. 

Il prossimo BIG single player di Sony lo vediamo nel 2026, probabilmente. 

Dicembre 2025 sono quasi 2 anni da oggi. Se non esce nulla nei prossimi 2 anni tra le ip storiche il problema interno è più grosso del previsto

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32 minuti fa, Zaeder ha scritto:

Quella gen e stata strana da molti di vista, ma sono state tirate fuori delle Ip incredibili che hanno fatto numeroni. Ma i costi di sviluppo per quanto alti erano risibili in confronto ad oggi. Il bacino di utenti da quella gen e stato simile nelle gen successive, i costi no. Il problema imho sta lì. 

Dicembre 2025 sono quasi 2 anni da oggi. Se non esce nulla nei prossimi 2 anni tra le ip storiche il problema interno è più grosso del previsto

Non penso si tratti di problemi particolari, sono i tempi di sviluppo. 
 

Sony nel 2023 di grosso ha avuto solo Spiderman 2. Questi se non era per i contratti terze parti si facevano 3 anni di vuoto di produzioni interne. 
 

2023, 2024 e 2025. Di roba grossa interna qui si rischia di vedere solo Spiderman 2 e i Sucher Punch. 

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Adesso, Coscienza ha scritto:

Non penso si tratti di problemi particolari, sono i tempi di sviluppo. 

Intendevo problemi organizzativi. SE il prossimo first esce a 2 anni di distanza da Spiderman hanno organizzato male le uscite. 2 anni sono tanti. Si ci sono i second e i thirth ma qualcosa che si è accartocciato sulla tabella di marcia. Non siamo ad inizio gen, ma a metà. Di solito al giro di boa le uscite sono piuttosto costanti.

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“Quella gen e stata strana da molti di vista, ma sono state tirate fuori delle Ip incredibili che hanno fatto numeroni. Ma i costi di sviluppo per quanto alti erano risibili in confronto ad oggi. Il bacino di utenti da quella gen e stato simile nelle gen successive, i costi no. Il problema imho sta lì. “

prendo in prestito un post dell’ottimo @Zaederper questo topic diciamo statistico:

Ps1: titoli disponibili 7900 va

ps2: titoli disponibili 4500 ca

ps3: titoli disponibili 2300 ca

ps4: titoli disponibili 3000 ca

ps5: titoli disponibili al 31/12/23 2500 ca

come dice già Zaeder il bacino di utenza console è per lo più rimasto invariato,a crescere sono stati i costi di produzione e il numero di sviluppatori richiesti/anni di sviluppo,se con ps1 bastavano 12-18 mesi per realizzare un gioco e 50 persone siamo passati al 60% di titoli con ps2,al  35% con ps3 (grazie Ken,te possino:botteaSirio:),al 40% di ps4(approccio pc family della console)e stesso iter con ps5.

ps:percentuali a cazzum,tanto per capire.

costi sempre maggiori + anni di sviluppo e quindi minori uscite(si fa per dire:smile:)potrebbe far pensare che ci sia più spazio per un titolo di emergere ma come stiamo vedendo sta portando al collasso l’intera industria.

in era ps1 non tutti i titoli hanno raggiunto il breackeven e anche a quei tempi alcuni sviluppatori hanno chiuso,ma adesso siamo a livelli insostenibili pure per chi produce le nostre amate console,se in passato era sufficiente vendere 800mila/1 milione di copie per andare almeno in pari con i costi adesso devi vendere almeno 7 milioni(spiderman 2)per pensare poi di guadagnarci qualcosa.

siamo passati e stiamo passando per dlc/mtx/upgrade/sub di vario genere ma nonostante tutto questo ci troviamo con chi produce i titoli che ambiamo licenziare/ristrutturare/cancellare titoli.

forse sarebbe il caso che fossimo noi utenti ha dare un reset acquistando/sponsorizzando produzioni più piccole e non far arricchire i soliti in modo di poter spartire il nostro tempo/denaro in più giochi.

siamo a livello tecnologici elevati che ad ogni cambio gen non notiamo lo stacco,ovvio,,che c’era in passato,ci scanniamo per un pixel in più o un frame in meno quando siamo a livelli,personalmente,soddisfacienti.

In sintesi meglio un sifu che un assassin creed da 100 milioni di $.

 

pps:buon San Valentino.

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