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Previsioni Line-Up next gen! - Nostradamus edition


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A pochi mesi dalla loro probabile uscita sul mercato ,Coronavirus permettendo, quali saranno secondo voi le possibili line-up iniziali?

 

 

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Da un lato Sony che tende a supportare le sue vecchie console fino alla fine, come già fatto con il passaggio da PS3 a PS4 (GT6, TLOU, R&C Nexus per citarne qualche gioco uscito a fine ciclo vitale), questo però frenò un po' PS4 che dovette accontentarsi di Knack e Killzone al lancio, visti anche i problemi con Driveclub.

 

Dall'altro lato abbiamo Microsoft che invece "abbandona" un po' prematuramente le console per concentrare gli sforzi sulla nuova, cosa ancora più amplificata a questo giro visto che, a differenza di 360 (che comunque venne abbandonata nell'ultimo anno di vita) , One non è stata un successo e che quindi MS ha voglia di voltare pagina il prima possibile.

One venne lanciata con Ryse, FM5, DR3 e Killer Instinct coprendo un po' tutti i generi, anche se con alti e bassi.

 

Mi aspetto, lato Multi, i vari Call Of Duty, FIFA/PES/F1/NBA, forse un nuovo Battlefield, il nuovo AC o Watchdogs, anche i vari Fortnite e Apex immagino verranno portati su next gen

 

Lato esclusive, da Sony mi aspetto un nuovo R&C visto il successo del remake uscito su PS4, Godfall (ma non ricordo se era esclusiva o no), il gioco dei BluePoint (DS remake?), un paio di giochi per il VR e qualche versione GOTY migliorata, con qualche aggiunta extra di giochi usciti da poco (TLOU2? DS? Ghost? ma anche GTS?)

 

Da MS invece mi aspetto un nuovo Forza Motorsport (oppure Horizon), CupHead 2 (multi con Switch), Hellblade 2 e Halo + almeno una nuova IP dai nuovi studi acquisiti

 

 

I Vostri pronostici invece? Cosa vi aspettate e cosa vorreste?

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Credo che su questo versante Microsoft si avvantaggiata dal modello di business. Sony non si brucia le esclusive che vendono con poca base installata, visto che pochi mesi dopo i prezzi dei giochi calano a picco. Microsoft con il pass non ha questo problema, può cacciare fuori roba grossa già al lancio facendo soldi con gli abbonamenti. Do per scontato ovviamente tutti i vari multipiatta blasonati (assassin's creed, cod, battlefield ecc...) Sony sicuramente butterà fuori l'IP di bluepoint e questo Godfall (di cui mi pare si sia visto poco), ma per il resto rimangono abbastanza abbottonati al momento. Ah dimenticavo, secondo me esce anche un nuovo Killzone.
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Per quanto riguarda PS5 le possibilità secondo me sono:

- Horizon Zero Dawn 2 oppure SpiderMan 2

- Deamon Souls (non so perché, ma sono tutti convinti che esca)

- Gran Turismo 7 (anche questo ci credo poco)

 

Punteranno anche tanto sulle versioni “potenziate” di Ghost Of Tsushima e The Last Of Us II, che riceveranno un aggiornamento al lancio di PS5.

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    • La cosa che più mi fa impressione è che nessuno lo riprende nel momento in cui dice queste palesi mostruosità, nessuno vuole approfondire, nessuno chiede delucidazioni. Come quando disse che le crisi e le grandi crisi sono necessarie per cedere sovranità nazinale. I giornalisti dormono? Oppure li sto sopravvalutando?
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    • L'astensione dell'Italia è semplicemente miserabile.
    • Articolo imho molto lucido di Dring Why Xbox believes it must cut costs and close studios | Eurogamer.net Distratto riassunto (correggetemi se ho preso fischi per fiaschi): - Agli investitori interessa la crescita del fatturato e Xbox ha investito per diventare più grossa - Dopo la debacle di One, serviva un nuovo piano, e Xbox se ne è uscita con il gamepass - Xbox ha comprato, ampliato e creato studi per avere una varietà di giochi con cui riempire il catalogo: grandi, piccoli, di vari generi e blablabla - Poi ha comprato Bethesda, publisher famoso per rpg e shooter, che andava a fare un po' scopa con la produzione interna XGS (Halo, Gears, Fable, l'appena acquistata Obsidian), però portava con sé franchise del calibro di TES, Fallout e Doom. Dei Dishonored e The Evil Within anche sticazzi. Poi arriverà l'acquisizione Activision. - Inciso: dopo un'acquisizione, Microsoft tende a lasciare la libertà di continuare a fare quello che stavano facendo alle aziende acquisite e a intervenire in caso di necessità. È così che sono stati possibili i vari passion project tipo Bleeding Edge, Pentiment e Hi Fi Rush. Fine inciso. - Xbox ora ha un fottio di studi, ma la crescita del gamepass rallenta. Il CEO di Take Two l'aveva detto: la gente gioca due o tre giochi l'anno, cosa se ne fa di un servizio del genere? (cosa che, in fondo, è la vera verità. E ignorarla ha portato a un aumento sproporzionato dei costi) - La crescita del gamepass si ferma e anche le console fanno fatica. La crescita si è fermata un po' per tutti nell'industria. "To be fair, this growth situation wasn't just an Xbox problem. Most major games companies, including PlayStation, have seen a drop in users and sales in the face of a difficult economy" (parole sue, non mie). E, quando non c'è crescita, sono cazzi (per il discorso degli investitori) (investitori che non sono una roba evil, o rincoglioniti che cercano solo ed esclusivamente il segno +, è gente che mette i soldi dove pensa ragionevolmente di ricavarne di più. Ma oggi agli opinionisti di internet piace vivere in una specie di eterna assemblea d'istituto del liceo e quindi boh. Questo è un pensiero mio) - Così ci troviamo in uno scenario di crescita zero, e in cosa conviene mettere soldi? In Hi Fi Rush o in un nuovo Fallout? Roba come Hi Fi, Dishonored o Hellblade è vitale per il pass, ma si può ottenere anche con accordi con terze parti, senza accollarsi tutte le spese di un intero studio (e di studi acquistati per fare roba del genere già ce ne ha iosa). Oltretutto sono giochi difficili da monetizzare fuori dal pass. Fuori dal pass puoi monetizzare Starfield e un gaas come Sea of Thieves, i Cod e gli Elder scrolls, non i Dishonored o i Ghostwire Tokyo. - Insomma, con la crescita ferma, Microsoft cerca di non essere più così dipendente dal pass e cerca altre soluzioni per continuare a fatturare. Se i giocatori non vengono da me, sono io che vado dove sono i giocatori, di qui l'ulteriore apertura ad altre piattaforme. - Per avere successo come publisher servono i giochi grossi e che camminino con le loro gambe anche oltre la finestra di lancio, e Xbox ce ne ha a bizzeffe (Minecraft, Call of Duty, Diablo, Fallout, Warcraft, Elder Scrolls e così via) - Se ci fosse stata crescita non ci sarebbero state chiusure. - Microsoft ha investito molto su un futuro che non si è avverato ed è costretta a cambiare direzione e alcuni suoi studi a pagarne il prezzo.   Per me è una lettura che ci sta. Xbox è in una posizione difficile, ma ha diverse strade alternative in cui muoversi. E, se leggo bene fra le righe, non è che i vari Double Fine o Inxile o Compulsion o Ninja Theory rischiano di chiudere più di qualunque altro sviluppatore che opera sul mercato, ma sono sicuramente i primi a rischio se i pesci grossi non portano crescita all'azienda (che a sto punto chiamarla Xbox o Microsoft Gaming è irrilevante), che è l'unica cosa che conta. La cosa, per chi come me gioca tante cose diverse e più o meno lontane dal panorama AAA, è un po' triste ed è una sconfitta. D'altra parte, se mi immagino una Xbox senza gamepass, non posso fare altro che immaginarla già morta e sepolta da anni. E, probabilmente, una Xbox senza Bethesda e Activision sarebbe morta e sepolta uguale.    
    • Costi alti, pochi giochi, console che aumentano di prezzo invece di diminuire… direi meritatissimo. 
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