Vai al contenuto

Zaeder

Survivor
  • Numero contenuti

    1.429
  • Iscritto

  • Ultima visita

  • Giorni Vinti

    14

Tutti i contenuti di Zaeder

  1. Sarebbe la cosa più logica, ma ovviamente no. Lasciamo i bonus come hanno sempre fatto con Kotick e lasciamo a casa i dipendenti... Stendiamo un velo pietoso sul sistema che mi innervosisco e basta.
  2. Se Microsoft fa il primo passo, mi aspetto di tutto. Allo stato attuale Sony è messa meglio di Microsoft, ma imho se le eventuali esclusive Microsoft vendessero bene su PS (in caso di rumor veritieri) nel giro di un po' (qualche anno) pure Sony comincerebbe a farle uscire. Poi magari non succede sia chiaro, ma a sto punto non mi sento di escludere nulla a priori.
  3. Io non ho più i riflessi di una volta. Al massimo facciamo la squadra degli esclusi 🤣
  4. Bhe dopo questa, o sono i re indiscussi del trollaggio oppure ciò che si riteneva impossibile sta per accadere. Ho una discreta curiosità per domani sera. Genuina curiosità.
  5. Finché pure lei può permetterselo. Certo sentire una roba del genere 10 anni fa, ma anche solo 5, faceva sorridere non poco. Comunque vedremo che succede.
  6. I giochi sono giochi. Chi li produce non importa. L'importante è che escano e siamo ben fatti. First, second thirth, cambia nulla. Il 90% di chi gioca non sa nemmeno cosa voglia dire essere First party. Servono giusto per il gioco della cw Ma il discorso infatti non riguarda Sony, riguarda tutti. I tempi di sviluppo sono ormai troppo dilatati per rientrare degli investimenti. Pagare stipendi per 4/5/6 anni prima di rientrare è un rischio troppo grande per tutti. Qua si parla di botte da minimo 100/150 milioni a botta. Nel cinema nel giro di 1 anno e mezzo, massimo 2 rientri della spesa, nel nostro medium no.
  7. Se la soluzione è portale le esclusive al di fuori di PlayStation per me possono farlo pure ieri. Detto questo se si apre Microsoft, non vedo perché non possa farlo Sony. I tempi stanno cambiando e l'industria e palesemente in crisi. Una toppa devono metterla. La cw si sposterà direttamente in game con partite online di boxari contro sonari. E li sia chiaro nessuna pietà!! 🤣
  8. Bhe si ci atteniamo al reporto dice espressamente nessuna nuova uscita di ip storiche. Wolverine è di fatto una nuova ip. E si parla di First party, non di second o di terze parti.
  9. Eh lo so, ma devi pianificare per bene, non puoi rimanere a metà gen con un buco di 2 anni. Sony Bend? Sucker Punch? Capisco la pandemia (è innegabile che abbia fatto un casino), ma imho hanno cannato la road map. . Consideriamo che delle sh che ho nominato a 4 anni di distanza dalla loro ultima release non abbiamo nemmeno uno sputo di teaser... Qualcosa che non va c'è di sicuro. Ormai produrre un gioco solo a generazione tra attesa e costi è un massacro economico. O allungano le generazioni per recuperare investimenti in un tempo più lungo o tagliano sullo sviluppo (grafica e motion capture in primis). Ragazzi vedetela come volete, ma imho con questi costi e tempi l'industria collassa. Ubisoft è in crisi, Sony ha un report che obbiettivamente non è bello, Microsoft vedremo domani sera cosa dice. IL problema qua è serio, e non riguarda il marchio o la console war, ma il nostro hobby preferito. E' un casino tutto quanto. Pure Epic che con Fortnite fa i big money l'anno scorso ha licenziato.
  10. Intendevo problemi organizzativi. SE il prossimo first esce a 2 anni di distanza da Spiderman hanno organizzato male le uscite. 2 anni sono tanti. Si ci sono i second e i thirth ma qualcosa che si è accartocciato sulla tabella di marcia. Non siamo ad inizio gen, ma a metà. Di solito al giro di boa le uscite sono piuttosto costanti.
  11. Quella gen e stata strana da molti di vista, ma sono state tirate fuori delle Ip incredibili che hanno fatto numeroni. Ma i costi di sviluppo per quanto alti erano risibili in confronto ad oggi. Il bacino di utenti da quella gen e stato simile nelle gen successive, i costi no. Il problema imho sta lì. Dicembre 2025 sono quasi 2 anni da oggi. Se non esce nulla nei prossimi 2 anni tra le ip storiche il problema interno è più grosso del previsto
  12. Imho credo che produzioni Sony pictures derivanti dai videogiochi servano a quello. In un modo o nell'altro fai parlare indirettamente dell'IP grazie ai prodotti che siano film o serie TV e di conseguenza pubblicizzi il gioco. La serie TV di tlou è un esempio. Imho
  13. Partiamo dal presupposto che come sempre queste aziende vogliono fare soldi, e il loro unico obbiettivo. Se un abbonamento fosse la soluzione lo avrebbero applicato anni fa. Sony ha detto più volte che con questi costi non è sostenibile. Gli abbonamenti funzionano se i costi di sviluppo sono contenuti e se il bacino d'utenza è enorme. Qua abbiamo un bacino d'utenza (parlo di Sony) non abbastanza grosso e costi di sviluppo che Netflix non sostiene con le sue produzioni. Con questi presupposti un abbonamento non funzionerebbe. Non e che non lo fanno perché si, non lo fanno perché dai dati in loro possesso gli utili si ridurrebbero ancora. Per inciso the Witcher serie TV e costato 10 milioni a puntata con un bacino d'utenza enorme. Spiderman 2 e costato 300 milioni. Il paragone con Netflix non regge proprio.
  14. Non solo per Sony a quanto pare. Pure Immortal of Aveum di EA è costato 125 milioni. Qua va preso il toro per le corna e devono tutti fare un passo indietro. Così l'industria collassa e basta. Il problema è che prima quando vendevi 10 milioni di copie avevi fatto il botto e un sacco di utili, ora sembra che sia la soglia minima per rientrare dei costi (sto facendo un iperbole eh). Serve un cambio a 360° in questa industria. Ma deve partire dall'alto e deve essere fulmineo. Continuiamo a sentire parlare di un bacino di utenza di miliardi di gamer, poi a conti fatti tra Sony Nintendo e Microsoft si piazzano 300/350 milioni di console (senza contare che molte delle quali alle stesse persone). Gia solo in questo forum molti di noi sono multipiatta.
  15. Aggiungo: il rinvio di questi famosi GAAS, sicuramente non aiuta. 1) Finché il gioco non esce, si continuano a pagare stipendi a team più o meno grandi. (e sono soldoni). Il famoso TLOUS gaas è costato sicuramente centinaia di milioni di cui non si rientrerà di un solo centesimo e questo crea dei buchi mica da poco nei bilanci. 2) Considerando che non è neppure iniziata la campagna marketing per questi giochi, i costi non possono che lievitare, riducendo ancora il margine. E visti i costi del marketing rischi di fare danni mica da poco. 3) Consideriamo che tutti i giochi in sviluppo sono un costo finché il gioco non esce monetizzando e considerando quanti team ha Sony e quanti progetti sono in sviluppo (conosciuti o meno), questa situazione può probabilmente solamente peggiorare. Sicuramente prenderanno provvedimenti, alcuni molto spiacevoli che avranno ripercussioni innanzitutto per chi ci sta lavorando. Da ogni punto di vista la si guardi è un brutto report. Ora non dobbiamo essere disfattisti, ma che ci sia un problema non di lieve entità è abbastanza palese. Pure un'azienda come Rockstar ha detto che devono effettuare dei tagli è l'azienda che tra RDR2 e GTA 5 ha piazzato circa 250 milioni di copie. Qualcosa in questa industria deve cambiare e devono farlo in fretta, così imho non è sostenibile a lungo termine. Lo aveva detto Layden e come risposta lo hanno cacciato per mantere Ryan che poi hanno fatto fuori (alla storia delle dimissioni non ci credo nemmeno un po').
  16. Normale avere profitti inferiori in un periodo di crisi come quella che sta affrontando il settore, ma su 9 miliardi, 500 milioni di utile sono effettivamente bassi, c'è poco da dire o da giustificare. Se i dati non migliorano partono nel 90% dei casi licenziamenti e tagli orizzontali. Qua il problema e bello grosso per l'industria... Se con i numeri buoni che fa Sony gli utili sono questi e senza dubbio un brutto segnale.
  17. Si, investire molto e guadagnare poco e sempre un male x gli azionisti e per l'azienda. Non e che se lo fa Sony allora va bene, infatti il report uscito non proprio il massimo. Non capisco però il tono polemico nell'apertura del topic... Lo dice pure il titolo della news da te riportata infatti che i dati preoccupano...
  18. Eh il problema e che produrre AAA costa veramente troppo e con un bacino d'utenza non troppo grande non rientri dei costi o rischi di non rientrare. Specie contando che se imponi il gamepass come accesso ai giochi ti bruci anche molti utenti PC e l'utenza lo vedrebbe come una specie di ricatto, quindi sarebbe controproducente.
  19. Sony ha portato/sta portando le sue esclusive su Pc perché visti i costi smodati che porta produrre AAA, ogni introito in più fa bene alla divisione. Imho per Microsoft è la stessa cosa. Il valore di quelle aziende era di 8 e 69 miliardi perché vendevano ovunque, se diventano esclusiva relegate ad un abbonamento, per forza di cose il valore di quelle acquisizioni è inferiore al loro potenziale pre acquisizione. I soldi sono soldi, che siano di boxari, sonari o nintendari al CDA frega nulla sempre soldi sono. Io aspetterei giovedì prima di parlare di catastrofismi. Cari boxari imho potete vivere tranquilli, ma proprio senza problemi.
  20. Quello che non capisco però è: investire 80 miliardi e poi non dare tempo al servizio di coglierne i frutti. I giochi abk non ci sono ancora sul pass. Aumentare gli abbonati e difficile se non piazzi hardware e se non fai una campagna marketing massiva, si i servizi Cloud, ma il grosso del mercato è ancora basato sull hardware. Se stanno cambiando strategia questo è poco ma sicuro. Però è assurdo che gente strapagata non abbia preso in considerazione tutte le variabili, al di là della cw, stiamo parlando di una delle aziende più potenti del mondo. Non sono in grado di fare delle previsioni decenti? Imho se i rumor sono veri, molte teste saltano, esattamente come Ryan e i suoi cazzo di gaas. Però è incredibile veramente. Phil passerebbe in 30 secondi da salvatore a distruttore.
  21. Io non mi aspetto nulla. Ma porca paletta un piano devono averlo. Hanno fatto investimenti x 80 miliardi. Mandare tutto a donnine così di botto pochi mesi dopo mi pare veramente una cosa assurda. X me o il pass resta a prezzo attuale con i dayone inclusi oppure ciaone. Dipenderà a questo punto da quanto i loro giochi venderanno sulla concorrenza, il che è al quanto paradossale a questo punto.
  22. Ah come ho scritto prima, parlare di dipartita di Xbox e prematuro per me SE NON cambiano il pass. Se mi togli i giochi al dayone è una catastrofe. L'unica speranza se i rumor fossero veri per mantenere in vita il brand e lasciare il pass con TUTTI i First, se no ciaone proprio. E ovviamente offrire un prezzo ultra competitivo. In caso contrario stanno facendo harakiri con l'ennesimo e questa volta pesantissimo u turn.
  23. Eh ma se fai acquisizioni e poi non le metti nel pass, vuol dire che tutti quei soldi non li fai. Prima il core business era la vendita ora dovrebbe essere l'abbonamento. I First hanno sempre detto che sarebbero finiti nel pass, se ora cominci ad escluderne alcuni, qualcosa non torna (abk dopo l'acquisizione è di fatto un First). Che poi Microsoft cerchi di portare i giochi sulla concorrenza, non lo diciamo noi, ma i vari rumor. Vedremo se sarà vero. Sony e Nintendo però questa politica non la fanno e finché vendono non lo faranno per parecchio. Insomma qualcosa di "strano" in caso i rumor fossero veri c'è di sicuro. Ovvio che Microsoft non voglia fare morire Xbox, ma deve anche rientrare delle spese e se il mercato non la premia comprando l'hardware hai voglia a rientrare e fare i big Money. Imho resteranno i giocatori affezionati al brand che con il pass giocano risparmiando. Lo zoccolo di giocatori affezionati a cui dei giochi Sony frega nulla. Basterà? Bho... Ad ogni modo bisognerà aspettare giovedì e vedere innanzitutto se e quali giochi diventeranno multi. Certo come dici tu, una volta aperti i rubinetti e difficile chiuderli. Sony stessa e ormai palese che nel giro di qualche anno porta le sue esclusive su Pc e continuerà a farlo, sia con quelle già uscite che con quelle future. Non resta che aspettare di vedere come si evolve la situazione. Se quindi i titoli Microsoft diventassero multi tu ad esempio rinunceresti al pass? (e quindi a risparmio, perché il risparmio di quel servizio e innegabile). E prenderesti una delle altre console? Chiedo senza la minima polemica eh, sia chiaro.
  24. No aspetta, non ho detto che non ci saranno conseguenze. Microsoft ha fatto una scommessa con il gamepass. Aveva dei target di fatturato/utile che non sono riusciti a centrare, d'altronde in un industria in cui le software house sono in crisi vendendo i giochi a prezzo pieno, o fai veramente il botto se no e difficile rispettare le aspettative mettendo tutto in un servizio. Ora per recuperare si vede costretta a fare uscire i suoi giochi su altre piattaforme, dal punto di vista puramente economico il pass non ha funzionato a quanto pare. Ma se questa nuova strategia funziona e per gli utenti boxari il pass rimane uguale ad oggi il problema non si pone. Al boxaro odierno interessa avere accesso al catalogo con meno di 200 euro l'anno. Se poi anche questa strategia non rispetta nuovamente i target ovvio che la situazione si fa grigia. Ma aspettiamo di vedere come il mercato reagirà a questa apertura, prima di dire che Xbox e alla fine. Anche perché con tutto quello che si sono comprati, non conviene a nessun videogiocatore che Xbox chiuda, se chiude la divisione Xbox, gli investimenti calano e meno investimenti significa meno giochi o cmq giochi meno curati. Alla luce di questi rumor, se si confermassero veri, l'unica cosa che possiamo dire e che tutto a 12/15/17 euro al mese non era fattibile, con buona pace di chi sosteneva il contrario dicendo che tutto stava andando alla grande. E no la situazione Xbox non è buona, se per mantenere il tuo servizio devi rivolgerti alla concorrenza sia chiaro. Aggiungo una cosa, la fine del pass con le esclusive al dayone probabilmente decreterebbe la fine di Xbox, ma finché riescono a mantenerlo e prematuro decretare la fine del brand.
  25. Ma anche lì dipende molto. Il gioco valido è valido al di là di come viene monetizzato. Diablo 4 e palesemente un gaas, ma io ogni stagione un giro me lo faccio. La qualità e i gusti personali devo stare al primo posto imho. E ci sono dei gaas che dimostrano che si può avere un vero livello qualitativo. Ok, ma all utente Xbox non frega nulla se Microsoft fa i soldi grazie ai sonari ia pcisti o i nintendari. Giocare ai giochi che loro preferiscono spendendo poco è esattamente il motivo per cui e nato il gamepass. I giocatori affezionati al brand, finché resta il gamepass continueranno a comprare Xbox. Poi può essere, ma non credo che portare i giochi su altre piattaforme automaticamente decreti la morte di Xbox. Certo Microsoft con il pass a questo punto e abbastanza palese credesse di fare numeri ben più grandi, ma questo al momento e un problema loro, mica dell'utente boxaro. Qua dentro ci sono un sacco di utenti molto contenti del servizio e che da cosa ho capito non sono disposti a rinunciare, ne sta gen ne le prossime.
×
×
  • Crea Nuovo...