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Zaeder

Survivor
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  1. Ma è quello che dico. Se la soluzione per risolvere i problemi è multipiatta totale allora che sia così. I giocatori come dici tu ci guadagnano e i big allo stesso tempo allargano enormemente il bacino di possibili acquirenti. Al di là della CW tutti ci guadagnano. Tanto i soldi non li fanno con la console che ti vendono una volta ogni 6-7-8 anni, ma con i giochi, vuoi fare più soldi? Via le esclusive e vendi le tue ip ovunque. Questo è il peggior momento dell'industria da 40 anni a questa parte, è ora di cambiare.
  2. Che programmare su una sola console avesse dei vantaggi era palese e aveva tutta una serie di vantaggi innegabili. Di cambiamenti ce ne saranno nel futuro, questo è certo, ma imho nessuno ha la sfera di cristallo e può prevedere cosa succederà. Le stesse Sony e Microsoft al momento stanno tendando diverse strade per uscire da questa crisi di settore. Quando una di loro troverà quella giusta allora gli altri si adatteranno. Alcuni cambiamenti saranno positivi, altri negativi per forza di cose. Vedremo che si evolverà la situazione.
  3. Ma che Sony pianga miseria sinceramente non so dove lo vediate o lo avete letto. Hanno record di fatturati e la console vende alla grande. Riguardo i GAAS ovvio che hanno bruciato centinaia di milioni che hanno pesato sul margine. Il GAAS di TLOU che non uscirà sarà costato una mazzata tra forza lavoro e sviluppo, quello è certo. L'unica cosa detta dal CEO ieri, è che non ha più senso oggi, secondo lui relegare i possibili guadagni ad un solo hardware escludendo il resto. Poi Todoki ha parlato di PC, io ci vedo altre chiavi di lettura. E davanti agli occhi di tutti la crisi. SH che licenziano, chiudono, si ridimensionano. Qua non è un discorso Sony VS Microsoft, qua è un discorso che riguarda l'industria a 360 gradi.
  4. Verissimo, ma la stessa cosa vale pure per la vendita tradizionale. Sono anni che i giochi fatturano ben oltre la loro uscita. E a quanto pare alla maggior parte dell'utenza va bene così, visti i costi delle micro transazioni. Ormai sono minimo 20 euro a vestitino...
  5. Perché dall'hardware guadagnano poco. Rinunci ad una fetta di soldi sulla console per allargare enormemente il bacino d'utenza. Cominceranno su PC (cosa praticamente detta ieri dal Ceo) e poi vedranno. Non scordiamo che se Microsoft apre all'utenza PS lo fa perché porta più soldi e perché con Sony hanno parlato. Inoltre chi ha la sua libreria su PS non e incentivato a cambiare console e a buttare tutto al vento. Chi ha una PS4/5 proseguirà con PS. Stessa cosa per chi ha Xbox. La battaglia non e più sull hardware e lo sarà sempre meno con l'avvento del Cloud. Se le esclusive Xbox venderanno bene su PS, non ci vorrà molto perché anche Sony si adatti. Magari non al dayone, magari ci vorranno anni, ma lo farà se porta più soldi. Gli azionisti mica li ha solo Microsoft. Molto dipenderà da stasera. Non sarà un podcast relativo solo ad Xbox, sarà un podcast molto importante per ogni videogiocatore. E comunque i precedenti ci sono sia da una parte che dall'altra. Bungie pubblicherà anche su Xbox. Mbl esce su Xbox. Minecraft esce su PS. Imhone solo questione di tempo.
  6. Ma che il pass sia profittevole non lo metto in dubbio. Il punto è quanto. Con 30 milioni (piu o meno) di abbonati probabilmente non fa quanto sperato da Microsoft e per questo la dirigenza sta valutando (sempre secondo i rumor) di portare alcuni giochi altrove per massimizzare i guadagni. I numeri esatti non li sappiamo e non li sapremo mai, possiamo fare solo delle stime da quel poco che è trapelato. Sony sta vendendo il doppio a livello di hardware e pure lì, nonostante siano ancorati alla vendita classica i margini fanno schifo. Facciamo un esempio estremo: stasera annunciano Halo per PS. Il gioco esce e vende bene. Quando impiegherebbe Sony a portare TLOU su xbox? (spoiler 5 minuti). Ad oggi da quanto è trapelato e sta trapelando, nessuno a parte Nintendo (per il momento) può più permettersi di restare ancorato ad una sola piattaforma e di tagliare fuori milioni di utenti. E se ci ragioniamo a mente fredda, senza cadere nel giochino della CW, è solo un bene. Ragazzi qua la situazione è seria, sta collassando tutto il sistema che così non è sostenibile, facciano cosa vogliono, seppelliscano l'ascia di guerra, ma per Dio, è del futuro del nostro Hobby che stiamo parlando. Facciano quello che è necessario per salvare l'industria.
  7. Ma nessuno cerca di smentire che gli utili siano ridicoli a fronte del fatturato per quanto riguarda Sony, è palese. Tanto che il CEO ad interim ha detto chiaramente che non si può più rimanere legato alla sola console per i giochi. Riguardo il pass, e stata Microsoft stessa con i dati usciti durante il processo con ftc, a dire che chi fa il pass non compra i giochi. Ed e normale eh, se mi metti il gioco in abbonamento, non ti do 70/80 euro per lo stesso gioco. Lo gioco con il servizio e via. Starfielfd ha venduto sicuramente, ma non fosse stato incluso nel pass avrebbe venduto molto di più. Su Pc il gamepass non ha numeroni, basta vedere le recensioni su steam. Un sacco di giocatori PC continuano a usufruire dei giochi attraverso il metodo classico ad oggi. In futuro non sappiamo. Ad ogni modo oggi l'industria è in crisi. Licenziamenti a destra e manca, costi spropositati di produzioni e bacino d'utenza, soprattutto su console che non cresce. Aprirsi ad altre piattaforme è obbligatorio ormai. C'è chi lo farà prima e chi lo farà dopo, ma imho sarà qualcosa di inevitabile. Sony entro breve porterà tutto su PC. Magari non al dayone, ma lo farà con tutte le sue ip.
  8. Sarebbe la cosa più logica, ma ovviamente no. Lasciamo i bonus come hanno sempre fatto con Kotick e lasciamo a casa i dipendenti... Stendiamo un velo pietoso sul sistema che mi innervosisco e basta.
  9. Se Microsoft fa il primo passo, mi aspetto di tutto. Allo stato attuale Sony è messa meglio di Microsoft, ma imho se le eventuali esclusive Microsoft vendessero bene su PS (in caso di rumor veritieri) nel giro di un po' (qualche anno) pure Sony comincerebbe a farle uscire. Poi magari non succede sia chiaro, ma a sto punto non mi sento di escludere nulla a priori.
  10. Io non ho più i riflessi di una volta. Al massimo facciamo la squadra degli esclusi 🤣
  11. Bhe dopo questa, o sono i re indiscussi del trollaggio oppure ciò che si riteneva impossibile sta per accadere. Ho una discreta curiosità per domani sera. Genuina curiosità.
  12. Finché pure lei può permetterselo. Certo sentire una roba del genere 10 anni fa, ma anche solo 5, faceva sorridere non poco. Comunque vedremo che succede.
  13. I giochi sono giochi. Chi li produce non importa. L'importante è che escano e siamo ben fatti. First, second thirth, cambia nulla. Il 90% di chi gioca non sa nemmeno cosa voglia dire essere First party. Servono giusto per il gioco della cw Ma il discorso infatti non riguarda Sony, riguarda tutti. I tempi di sviluppo sono ormai troppo dilatati per rientrare degli investimenti. Pagare stipendi per 4/5/6 anni prima di rientrare è un rischio troppo grande per tutti. Qua si parla di botte da minimo 100/150 milioni a botta. Nel cinema nel giro di 1 anno e mezzo, massimo 2 rientri della spesa, nel nostro medium no.
  14. Se la soluzione è portale le esclusive al di fuori di PlayStation per me possono farlo pure ieri. Detto questo se si apre Microsoft, non vedo perché non possa farlo Sony. I tempi stanno cambiando e l'industria e palesemente in crisi. Una toppa devono metterla. La cw si sposterà direttamente in game con partite online di boxari contro sonari. E li sia chiaro nessuna pietà!! 🤣
  15. Bhe si ci atteniamo al reporto dice espressamente nessuna nuova uscita di ip storiche. Wolverine è di fatto una nuova ip. E si parla di First party, non di second o di terze parti.
  16. Eh lo so, ma devi pianificare per bene, non puoi rimanere a metà gen con un buco di 2 anni. Sony Bend? Sucker Punch? Capisco la pandemia (è innegabile che abbia fatto un casino), ma imho hanno cannato la road map. . Consideriamo che delle sh che ho nominato a 4 anni di distanza dalla loro ultima release non abbiamo nemmeno uno sputo di teaser... Qualcosa che non va c'è di sicuro. Ormai produrre un gioco solo a generazione tra attesa e costi è un massacro economico. O allungano le generazioni per recuperare investimenti in un tempo più lungo o tagliano sullo sviluppo (grafica e motion capture in primis). Ragazzi vedetela come volete, ma imho con questi costi e tempi l'industria collassa. Ubisoft è in crisi, Sony ha un report che obbiettivamente non è bello, Microsoft vedremo domani sera cosa dice. IL problema qua è serio, e non riguarda il marchio o la console war, ma il nostro hobby preferito. E' un casino tutto quanto. Pure Epic che con Fortnite fa i big money l'anno scorso ha licenziato.
  17. Intendevo problemi organizzativi. SE il prossimo first esce a 2 anni di distanza da Spiderman hanno organizzato male le uscite. 2 anni sono tanti. Si ci sono i second e i thirth ma qualcosa che si è accartocciato sulla tabella di marcia. Non siamo ad inizio gen, ma a metà. Di solito al giro di boa le uscite sono piuttosto costanti.
  18. Quella gen e stata strana da molti di vista, ma sono state tirate fuori delle Ip incredibili che hanno fatto numeroni. Ma i costi di sviluppo per quanto alti erano risibili in confronto ad oggi. Il bacino di utenti da quella gen e stato simile nelle gen successive, i costi no. Il problema imho sta lì. Dicembre 2025 sono quasi 2 anni da oggi. Se non esce nulla nei prossimi 2 anni tra le ip storiche il problema interno è più grosso del previsto
  19. Imho credo che produzioni Sony pictures derivanti dai videogiochi servano a quello. In un modo o nell'altro fai parlare indirettamente dell'IP grazie ai prodotti che siano film o serie TV e di conseguenza pubblicizzi il gioco. La serie TV di tlou è un esempio. Imho
  20. Partiamo dal presupposto che come sempre queste aziende vogliono fare soldi, e il loro unico obbiettivo. Se un abbonamento fosse la soluzione lo avrebbero applicato anni fa. Sony ha detto più volte che con questi costi non è sostenibile. Gli abbonamenti funzionano se i costi di sviluppo sono contenuti e se il bacino d'utenza è enorme. Qua abbiamo un bacino d'utenza (parlo di Sony) non abbastanza grosso e costi di sviluppo che Netflix non sostiene con le sue produzioni. Con questi presupposti un abbonamento non funzionerebbe. Non e che non lo fanno perché si, non lo fanno perché dai dati in loro possesso gli utili si ridurrebbero ancora. Per inciso the Witcher serie TV e costato 10 milioni a puntata con un bacino d'utenza enorme. Spiderman 2 e costato 300 milioni. Il paragone con Netflix non regge proprio.
  21. Non solo per Sony a quanto pare. Pure Immortal of Aveum di EA è costato 125 milioni. Qua va preso il toro per le corna e devono tutti fare un passo indietro. Così l'industria collassa e basta. Il problema è che prima quando vendevi 10 milioni di copie avevi fatto il botto e un sacco di utili, ora sembra che sia la soglia minima per rientrare dei costi (sto facendo un iperbole eh). Serve un cambio a 360° in questa industria. Ma deve partire dall'alto e deve essere fulmineo. Continuiamo a sentire parlare di un bacino di utenza di miliardi di gamer, poi a conti fatti tra Sony Nintendo e Microsoft si piazzano 300/350 milioni di console (senza contare che molte delle quali alle stesse persone). Gia solo in questo forum molti di noi sono multipiatta.
  22. Aggiungo: il rinvio di questi famosi GAAS, sicuramente non aiuta. 1) Finché il gioco non esce, si continuano a pagare stipendi a team più o meno grandi. (e sono soldoni). Il famoso TLOUS gaas è costato sicuramente centinaia di milioni di cui non si rientrerà di un solo centesimo e questo crea dei buchi mica da poco nei bilanci. 2) Considerando che non è neppure iniziata la campagna marketing per questi giochi, i costi non possono che lievitare, riducendo ancora il margine. E visti i costi del marketing rischi di fare danni mica da poco. 3) Consideriamo che tutti i giochi in sviluppo sono un costo finché il gioco non esce monetizzando e considerando quanti team ha Sony e quanti progetti sono in sviluppo (conosciuti o meno), questa situazione può probabilmente solamente peggiorare. Sicuramente prenderanno provvedimenti, alcuni molto spiacevoli che avranno ripercussioni innanzitutto per chi ci sta lavorando. Da ogni punto di vista la si guardi è un brutto report. Ora non dobbiamo essere disfattisti, ma che ci sia un problema non di lieve entità è abbastanza palese. Pure un'azienda come Rockstar ha detto che devono effettuare dei tagli è l'azienda che tra RDR2 e GTA 5 ha piazzato circa 250 milioni di copie. Qualcosa in questa industria deve cambiare e devono farlo in fretta, così imho non è sostenibile a lungo termine. Lo aveva detto Layden e come risposta lo hanno cacciato per mantere Ryan che poi hanno fatto fuori (alla storia delle dimissioni non ci credo nemmeno un po').
  23. Normale avere profitti inferiori in un periodo di crisi come quella che sta affrontando il settore, ma su 9 miliardi, 500 milioni di utile sono effettivamente bassi, c'è poco da dire o da giustificare. Se i dati non migliorano partono nel 90% dei casi licenziamenti e tagli orizzontali. Qua il problema e bello grosso per l'industria... Se con i numeri buoni che fa Sony gli utili sono questi e senza dubbio un brutto segnale.
  24. Si, investire molto e guadagnare poco e sempre un male x gli azionisti e per l'azienda. Non e che se lo fa Sony allora va bene, infatti il report uscito non proprio il massimo. Non capisco però il tono polemico nell'apertura del topic... Lo dice pure il titolo della news da te riportata infatti che i dati preoccupano...
  25. Eh il problema e che produrre AAA costa veramente troppo e con un bacino d'utenza non troppo grande non rientri dei costi o rischi di non rientrare. Specie contando che se imponi il gamepass come accesso ai giochi ti bruci anche molti utenti PC e l'utenza lo vedrebbe come una specie di ricatto, quindi sarebbe controproducente.
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